選擇中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件五條須知
發(fā)布時間：2019-12-27 14:27瀏覽次數(shù)：2757
在激烈的競爭市場中，各種中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件出現(xiàn)在我們的視線中，這些中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件到底好不好？作為企業(yè)的管理應該怎么去選型？針對這些問題，鼎捷小編今天就從五個方面為您分析正確選擇中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件的方法。
第一、明確企業(yè)的需求、目標和中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件的實施范圍
在企業(yè)的信息化建設中，最重要的就是分析企業(yè)的實際情況和管理現(xiàn)狀，針對性地提出信息化的實施目標和范圍。對大多數(shù)企業(yè)來講，借助信息技術(shù)提升基礎管理，堵塞管理漏洞并加強業(yè)務運作的規(guī)范性，向基礎管理要效益是比較適合的。而企業(yè)信息化經(jīng)歷了部門信息化、業(yè)務財務運作一體化、生產(chǎn)銷售一體化、過程控制一體化和決策一體化的幾個階段，這些是循序漸進的過程。企業(yè)在做信息化規(guī)劃時，一定要明確借助信息化解決的管理瓶頸問題、需要系統(tǒng)應用的業(yè)務范圍和部門范圍，明確具體的信息化應用需求和目標。
第二、借鑒同行業(yè)的中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件操作經(jīng)驗
多年的企業(yè)信息化建設使得國內(nèi)大部分行業(yè)已經(jīng)過了摸著石頭過河的階段，大部分的中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件已經(jīng)有了相對成熟的應用案例。同行業(yè)企業(yè)信息化建設的規(guī)劃、實施經(jīng)驗、階段成果、項目實施過程中的可能性風險以及必要的防范措施對準備上中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件的企業(yè)來講是寶貴的財富，值得借鑒。通過深入考察不僅可以了解其他企業(yè)建設的情況，還能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)信息化所要解決的主要問題、要達到的預定目標做適當修正。
第三、展示中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件的業(yè)務流程
根據(jù)企業(yè)的管理特點和建設目標，對于中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件的個性化的開發(fā)是很有必要的，但成熟軟件與開發(fā)的比例越大，項目風險越小。對于某些重點行業(yè)，如機械、電子、冶金、汽配、化工等行業(yè)，許多軟件廠商已經(jīng)形成了一定的行業(yè)解決方案。這些行業(yè)解決方案不僅滿足了企業(yè)標準應用，也對行業(yè)化應用進行了提取和升華，基本能夠滿足某一行業(yè)的個性化應用要求。
第四、明確的實施主體和團隊
企業(yè)在針對中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件進行選型時，要關注實施項目的主體，一定要爭取公司總部集團級、原廠級的咨詢實施服務。一部分軟件廠商在項目實施時，常常安排當?shù)氐姆止厩来眢w系的一些不太專業(yè)的團隊來處理，或者安排廠商的外圍咨詢實施伙伴，也有的臨時組織一個聯(lián)合團隊。在這一點上也要尤其注意。
第五、確定中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件的項目預算
當然，所有企業(yè)都想花最少的錢，辦最多的事。而中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件卻是不一樣的，中小企業(yè)管理軟件企業(yè)上相關的軟件既要避免大手筆投入不計成本，也不能過于計較成本而影響項目的質(zhì)量和工期，更不能認為哪家軟件廠商都能干，只是壓價格。但是，也不是說一定要找要價最貴的?，F(xiàn)在的很多中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件制造商都會根據(jù)企業(yè)的實情提供一套管理解決方案，這個方案會一直持續(xù)到軟件的定制以及最后的實施，而鼎捷軟件就是這樣的服務商。
選擇一款合適的中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件對于企業(yè)的發(fā)展起到關鍵作用，而在現(xiàn)在激烈的競爭市場中，各種中小企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件出現(xiàn)在我們的視線中，究竟如何根據(jù)企業(yè)情況去選擇合適的軟件以及服務商呢？今天我們就來教您一些方法。
