數(shù)據(jù)信息嚴(yán)重滯后，準(zhǔn)確性不高，不能有效指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營和生產(chǎn)，管理改善也無據(jù)可依，根源在于賬務(wù)與實(shí)物的脫節(jié)，也正是廠內(nèi)智能物流解決的問題！

企業(yè)在物流端遇到的困擾：

賬實(shí)不符

可能導(dǎo)致錯誤指令的下達(dá)，計劃頻繁調(diào)整，停工待料的情況時有發(fā)生。

盤點(diǎn)頻率高，消耗大，操作繁瑣

數(shù)據(jù)事后收集，專人做數(shù)據(jù)錄入，效率降低、易出錯，非產(chǎn)出人力成本的投入增加。

上游企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的前移，對于小微型企業(yè)的要求逐步提高，（驗(yàn)廠不再是賬務(wù)面，更關(guān)注方法和工具）

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最根本的問題是沒有一種有效的工具和方法將ERP與實(shí)物操作及時有效的烈接起來