機(jī)械業(yè)目前的生產(chǎn)模式正從小批量多品種向「大量訂制」在轉(zhuǎn)變，挑戰(zhàn)所帶來(lái)的沖擊已深入各職能部門，讓整個(gè)組織都處于快速變化中。而響應(yīng)來(lái)自客戶需求的變動(dòng)所引發(fā)的研發(fā)設(shè)計(jì)的變動(dòng)、采購(gòu)發(fā)包的變動(dòng)、委外加工的變動(dòng)、生產(chǎn)制造的變動(dòng)等，再加上變動(dòng)的頻率日益頻繁，這一連串的變動(dòng)如何使之聯(lián)動(dòng)起來(lái)，將是機(jī)械業(yè)面對(duì)市場(chǎng)需求無(wú)可避免的巨大挑戰(zhàn)。

• BOM是生產(chǎn)的基本源頭，在經(jīng)歷多次的設(shè)計(jì)變更后這些調(diào)整的訊息如何正確的從研發(fā)中心傳遞到其他部門？

• 相關(guān)部門接到設(shè)計(jì)變更的訊息后，又如何進(jìn)行快速響應(yīng)？